本文目录
- 物流信息管理系统的重要意义
- 常用的物流管理信息系统有哪些
- 什么是物流管理信息系统和管理信息系统
- 什么是物流信息技术什么是物流管理信息系统
- 物流信息管理系统名词解释
- 物流管理信息系统应具备哪此基本能物流管理信息的作用主要表现在哪此方面
- 什么是物流管理系统
- 物流管理信息系统的含义/
- 典型的物流管理信息系统有哪些
物流信息管理系统的重要意义
与大数据时代相适应。大数据背景下, 社会 的各种信息都被收集和分析,通过大数据库可以储存大量的数据信息,通过解析大数据可以获得很多重要的信息,根据数据来进行计划能够更好地推动各行业的发展和进步。物流行业作为一个时效性的行业,应该紧密的和大数据相结合,提高本行业的管理能力。
物流信息管理系统能够将所有的信息进行分类、追踪、识别和查询,将物流的收发地址和货物运送的全过程都以数据信息进行记录和展示。物流信息管理系统能够有效地与大数据时代的特点紧密结合,是符合时代特点的科学技术,且信息管理系统和物流行业有着高度的适应性,完善健全信息管理系统能够促进物流行业高速的发展,也能够让物流行业更加具有高效性和时效性,也能够满足更多用户的高质量服务要求,同时信息管理系统能够让物流行业逐渐系统化并走向自动化,通过精确的数据运算将订单进行系统化分拣,仓储和运输监控,实现全自动化的运输管理。
与政府性推广相适应。近年来我国对于互联网有许多大方向的政策,我国明确出台了“互联网+”的政策,其中就有针对“互联网+”高效物流方面的政策,国家政策中对加快椅行业和跨地区的物流信身服务平台建设有指向性的推动,要求全面提高物流配送的效率,更全面地对信息进行使用。所以政府层面上就在物流行业推广信息管理系统,鼓励物流行业能够更好地使用大数据库和云计算等先进的科学技术手段,建立起更加智能化的管理系统。在政府的推广下,整个行业能够更好地建立起一个全国性的信息交流平台,通过交流平台让信息达到更加良好的流通,实现数据信息的共享。信息管理系统与信息平台之间形成有效的联通,更好的优化物流运作的全流程,更好地提高仓储能力和运输效率,进一步降低行业成本,获取更高的利润。
符合企业扩大发展的趋势。我国着大量的物流企业,各自都承接着自己领域的业务,小型的物流企业往往运输的整个流程都比较单一,运输的产品也比较固定,为客户提供的服务也相对单一,而且仓库的存储量也有限,这些都会影响整个企业进一步的扩大发展。想要突破这些问题就需要引入物流信息管理系统,因为信息管理系统能够更好地规划所有的运输流程,在不增加成本的情况下分析最有效的运输方案,还可以通过数据共享找到更多可以运输的产品和客户,在运输过程中能够精确的定位货物的情况为客户提供更加优质的服务,同时也可以对仓库中的货物情况进行规划和管理。在引入信息管理系统后,整个企业的服务能力和业务能力都将会得到全面的提高。物流企业想要更好地扩大自己的业务范围和企业规模,就需要通过更加科学有效的信息管理来对自己的所有业务进行合理的管理和规划,更好地满足多样性的市场要求,进一步优化自己的服务,让自己真正适应大数据时代,进行成功的转型。
信息管理系统能够对运输的货物全场追踪,也能够与其他物流企业实现信息的共享,这样就等于为整个物流行业建立了一条产业链,在这个产业链上每个流程都是可追溯的,企业之间也能够更好的互相合作。通过信息的全记录,更好的优化运输的路线,合并一些运输的流程,更好的减少支出,合理地进行资源优化。物流信息系统能够整合整个行业的信息,对企业内部业务进行全面的控制和调节,更好地实现管理提作,提高整体的效率,经放更多的劳动力。
常用的物流管理信息系统有哪些
常用的物流管理信息系统有仓储管理信息系统、物流运输管理信息系统、订单管理信息系统、电子订货系统、销售时点信息系统。物流信息系统是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统,它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。
所谓物流信息系统,实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物,小到一个具体的物流管理软件,大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统,都叫做物流信息系统。
什么是物流管理信息系统和管理信息系统
物流信息管理系统:着重介绍了信息管理系统和当今流行的物流信息管理技术。对企业物流信息系统、第三方物流信息系统、回收物流管理系统、生产物流管理系统、库存物流管理系统、物流仓储信息系统、物流配送信息系统等的主要功能及解决方案做了深入细致的探讨。对我国物流企业信息化建设有一定的学术价值和应用价值。
物流管理系统:是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统,它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。 希望对你有帮助!
什么是物流信息技术什么是物流管理信息系统
物流信息技术(Logistics Information Technology)是指运用于物流各环节中的信息技术。物流管理信息系统(Logistics Management Information System,简称LMIS)也称物流信息系统,是企业管理信息系统中的一类,是计算机管理信息系统在企业物流管理领域的应用。
物流信息管理系统名词解释
物流信息管理系统是企业的物流管理包括第三方物流的信息管理系统,系统涉及到仓储作业管理、 运输及配载管理、 财务管理、 人力资源管理等内容,通过使用计算机技术、通信技术、网络技术等手段,建立物流信息化管理,以提高物流信息的处理和传递速度,使物流活动的效率和快速反应能力得到提高,提升更人性化的服务,完善实时物流跟踪,与减少物流成本。
物流管理信息系统应具备哪此基本能物流管理信息的作用主要表现在哪此方面
物流信息系统应实现的基本功能
物流信息系统从本质上讲是把各种物流活动与某个一体化过程连接在一起的通道。一体化过程应建立在四个功能层次上:交易、管理控制、决策分析,以及制定战略计划系统。
第一层次是交易系统,包括记录订货内容、安排存货任务、作业程序选择、装船、运输、配送、发货、开发票,以及客户查询等。交易系统的特征是:格式规则化、通信交互化、交易批量化,以及作业程序化。结构上的各种过程和大批量的交易相结合主要强调了信息系统的效率。物流信息管理系统管理控制、决策分析以及战略计划制定的强化需要以强大的交易系统为基础。
第二层次是管理控制,要求把主要精力集中在功能衡量和报告上,功能衡量对于提供有关服务水平和资源利用等的管理反馈来说是必要的,因此,管理控制涉及评价过去的功能和鉴别各种可选方案。当物流信息系统有必要报告过去的物流系统功能时,物流信息系统是否能够在其被处理的过程中鉴别出异常情况也是重要的。
第三层次是决策分析,主要把精力集中在决策应用上,协助管理人员鉴别、评估和比较物流战略和策略上的可选方案。决策分析与管理控制不同的是,决策分析的主要精力集中在评估未来策略上的可选方案,并且它需要相对的灵活性,以便作范围很广的选择。因此,使用者需要有更多的专业知识和培训去利用它的能力。既然决策分析的应用要比交易应用少,那么物流信息系统的决策分析趋向于更多地强调有效(Effectiveness),而不是强调效率(Efficiency)。
最后一个层次是制定战略计划,主要精力集中在信息支持上,以期开发和提炼物流战略。这类决策往往是决策分析层次的延伸,但是通常更加抽象、松散,并且注重于长期。
(二)物流信息系统的组成
物流信息系统本身也是一个系统,它具有系统的一般特性。信息系统是一个企业或组织的内部神经系统,具有整体效应;目的性表现在信息系统的最终目标是为管理决策提供信息支持;信息系统是可以进行分解的,把整个组织的信息系统分解成若干个子系统,而各个子系统又可以划分为若干个模块……表现出了系统的层次性;系统的各个组成部分之间又有着各种各样的联系体现出其相关性;由于信息系统最终是为管理和决策服务的,而管理和决策要依赖于企业或组织内部各方面的变化、依赖于外部环境的变化情况,环境发生了变化必然导致信息系统的变化,因此,一个良好的信息系统应具有良好的环境适应性。
在物流信息系统的设计中,可采用“自上而下”的原则将系统分解为若干个子系统,对这些子系统再逐步进行分解和优化,使其结构清晰、功能明确和易于实现。简单来说,物流信息系统一般由以下子系统组成,各子系统均有自己特有的功能:
管理子系统:提供与具体业务无关的,系统所需的功能;
采购子系统:提供原材料采购信息的功能;
仓储管理系统:使用仓储管理系统管理储存业务的收发、分拣、摆放、补货、配
送等等,同时仓储管理系统可以进行库存分析与财务系统集成;
库存子系统:提供库存管理信息的功能;
生产子系统:提供生产产品信息的功能;
销售子系统:提供产品销售信息的功能;
配送子系统:是指根据商品的配送类型做分类后,再按照商品重量与体积等各因素拟定的派车计划、体积装载计划以及配送行程计划等作业系统;
运输子系统:提供产品运输信息的功能;
财务子系统:提供财务管理信息的功能;
决策支持子系统:使物流信息系统达到一个更高的层次。
以上只是物流信息系统功能的框架式划分,而相当重要的各子系统之间的相互关系并没有标识出来。例如,库存子系统就和采购子系统及生产子系统具有密切的关系等等。在物流信息系统结构中,应确定子系统间的信息流与数据接口(包括通信协议与数据标准定义),满足子系统间为实现数据交换的通信需求。
对企业来说,当实施物流信息系统时,应根据企业自身的行业特点和自己的物流业务流程,规划设计独特的物流信息系统体系结构。在体系结构设计中,应遵循的原则是:
1.具有开放性、模块化及适应性等特点;
2.满足各系统间的数据交换,数据交换的方法必须确保数据的完整性及安全
性;
3、数据交换只需通过通用的数据定义、信息格式及通信协议。这样可以确保不同部门开发各自独立的系统具有互操作性;
4.具有与现有系统及较新通信技术兼容的特点;
5.尽可能兼容已有的技术及已开发的系统;
6.在物流信息技术上,让企业在竞争的市场中具有广泛的选择。
企业物流管理信息系统化主要体现在以下几点:
1.对库存进行管理:在货物的包装、拆卸和库中货物调配过程中,如果实行了物流管理信息系统,就可以实现入为货物库存量、出库量、入库量、结存量等数据的精确掌握,从而实现物流订单信息的预测管理。
2.对于运输流程进行管理。在企业运输的流程中,对于其中的四环节实施的接单管理、发货管理、到站管理、签收管理和运输过程的单证管理,如路单管理、报关单管理、联运提单管理和海运提单管理等等,均可以实施物流信息化管理,这样就可以大大提高服务效率,同时对于运输过程中出现的企业货物配载、车辆调度、车辆返空等问题也能加以及时解决。
3.对物流全过程实施监控。业务流程的集中管理、各环节的收费管理、各环节的责任管理、各环节的结算管理、各环节的成本管理、运输环节的管理、仓储环节的管理、统计报表系统等等,这些物流过程数据的获得有利于对于各个环节进行具体地统计与分析,从而对于当前的企业运营进行系统的指导,便于科学统筹,合理安排和部署。
4.对于物流费用实施监控。在管理物流业务工作中,常常会产生一系列和费用相关的数据,而这些数据可以与专业财务系统的数据实现对接,从而有利于对物流费用进行全程监控,达到减少支出、节约开支的目的。
5.实现客户与物流企业信息的共享。货物的物流分配状况、货物的在途运输状况——实时的货物跟踪、货物的库存情况、货物的结存情况、货物的残损情况、货物的签收情况等等,这些常常都是客户最关心的内容。如果对其实施物流信息管理,就可以便于客户随时查询,从而提高物流服务的质量并增进自己在客户心里的信誉。
什么是物流管理系统
物流信息管理系统指的是企业的物流管理包括第三方物流的信息管理系统,系统涉及到仓储作业管理、运输及配载管理、财务管理、人力资源管理等内容。
通过使用计算机技术、通信技术、网络技术等手段,建立物流信息化管理,以提高物流信息的处理和传递速度,使物流活动的效率和快速反应能力得到提高,提升更人性化的服务,完善实时物流跟踪,与减少物流成本。
物流管理信息系统的含义/
也称物流信息系统(LIS, logistics information
system)。由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统,其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出,为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持,以达到组织的战略竞优,提高物流运作的效率与效益。
典型的物流管理信息系统有哪些
物流信息系统包括作业信息处理系统、控制信息处理系统、决策支持系统三个子系统组成:
1、作业信息处理系统
作业信息处理系统一般有电子自动订货系统(EOS)、销售时点信息系统(POS)、智能运输系统等类型。
电子自动订货系统是指企业利用通讯网络(VAN或互联网)和终端设备以在线连接方式进行订货作业和订单信息交换的系统。电子订货系统按应用范围可分为企业内的EOS(如 连锁经营企业各连锁分店与总部之间建立的EOS);零售商与批发商之间EOS以及零售商、批发商与生产商之间的EOS等。及时准确地处理订单是EOS的重要职能。其中的订单处理子系统为企业与客户之间接受、传递、处理订单服务。订单处理子系统是面向于整个订货周期的系统,即企业从发出订单到收到货物的期间。在这一期间内,要相继完成四项重要活动:订单传递、订单处理、订货准备、订货运输。其中实物流动由前向后,信息流动由后向前。订货周期中的任何一个环节缩短了时间,都可以为其它环节争取时间或者缩短订货周期,从而保证了客户服务水平的提高。因为从客户的角度来看,评价企业对客户需求的反应灵敏程度,是通过分析企业的订货周期的长短和稳定性来实现的。
销售时点信息系统(POS)是指通过自动读取设备在销售商品时直接读取商品销售信息如商品名,单价,销售数量,销售时间,购买顾客等,并通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行商品库存的数量分析、指定货位和调整库存以提高经营效率的系统。
智能运输系统(ITS)是典型的发货和配送系统,它将信息技术贯穿于发货和配送的全过程,能够快捷准确的将货物运达目的地。
2、控制信息处理系统
控制信息处理系统主要包括库存管理系统和配送管理系统。
库存管理系统负责利用收集到的物流信息,制定出最优库存方式、库存量、库存品种以及安全防范措施等。
配送系统则将商品按配送方向、配送要求分类,制定科学、合理、经济的运输工具调配计划和配送路线计划等。
3、决策支持系统
物流决策支持系统(LDSS)是为管理层提供的信息系统资源,是给决策过程提供所需要的信息、数据支持、方案选择支持。一般应用于非常规、非结构化问题的决策。但是决策支持系统只是一套计算机化的工具.可以帮助管理者更好的决策,但不能代替管理者决策.


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